沃爾瑪、大潤發(fā)、歐尚、永輝上半年迎來哪些調整

聯商網消息：中國零售格局迎來急劇調整的半年。

新零售戰(zhàn)局愈演愈烈。永輝超級物種、天虹sp@ce、新華都海物會、步步高鮮食演義、百聯RISO、大潤發(fā)優(yōu)鮮、世紀聯華·鯨選等超市新零售樣本相繼出爐;本來生活線下旗艦店、美團“掌魚生鮮”等線上新零售業(yè)態(tài)正式亮相;此外，物美新零售轉型“三板斧”落地;盒馬鮮生擴張正在加速……

而傳統(tǒng)零售企業(yè)沃爾瑪、大潤發(fā)、歐尚、永輝也在這半年加速調整。

資本投入連出大招：永輝增資永輝云創(chuàng)、入股達曼國際、投資設立子公司;沃爾瑪5個月展開三次并購行動;高鑫零售斥資收購飛牛香港……

關店調整力度加強：沃爾瑪半年至少關店15家;大潤發(fā)進軍大陸20年來關閉第二家門店;歐尚品牌徹底退出山東;永輝關店3家，唯一一家超大永輝超市關閉……

發(fā)力新零售

超級物種、無人便利店紛紛亮相

過去半年時間里，永輝新零售業(yè)態(tài)超級物種正式亮相;歐尚、大潤發(fā)相繼試水無人便利店……在探索新零售方面，超市巨頭們紛紛放出“大招”。

永輝超級物種亮相：1月1日，永輝超級物種首店溫泉公園店在福州開業(yè)，繼紅標店、綠標店、精標店、會員店之后，永輝迎來第五個新業(yè)態(tài)。緊接著，超級物種開始加速布局，福州萬象城店、廈門加州店、福州宇洋店、深圳華強北茂業(yè)店相繼開業(yè)。7月21日，南京秦淮店開業(yè)，超級物種首次進入南京。另外，有報道稱，超級物種將開啟全球化布局，有望在港臺等地拓店。半年多時間里，超級物種已經相繼在福州、廈門、深圳、南京等地開出六家門店。

除超級物種外，永輝還在福州開出首家24小時營業(yè)的永輝生活門店。此外，永輝試水購物中心之作——福州APM廣場也正式亮相。

歐尚試水無人便利店：6月初，歐尚中國戰(zhàn)略合作的無人店項目繽果盒子在中國總部辦公地正式亮相。盡管該店因溫度高曾一度停業(yè)，以經營大賣場著稱的歐尚也在嘗試更多的零售模式。

另外，歐尚正式宣布入駐京東到家，雙方期望通過此次合作，集兩家平臺在線上、線下領域的各自所長，共同為國內消費者帶來更好的商超O2O消費體驗。而京東到家也將幫助歐尚實現線下向線上的升級轉型。

此外，歐尚與漢朔科技簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方正式確立合作伙伴關系，歐尚將于法國和盧森堡率先上線漢朔電子價簽，隨后，歐尚全球所有業(yè)態(tài)門店中都會陸續(xù)投入使用。此次大規(guī)模推廣電子價簽項目，有助于歐尚優(yōu)化門店管理流程、改善消費體驗以及豐富營銷手段。

大潤發(fā)首個繽果盒子亮相：繼歐尚之后，大潤發(fā)首個繽果盒子也正式在上海大潤發(fā)總部樓下亮相。無人便利店也正式成為高鑫零售在進行新的探索和嘗試。

大潤發(fā)還正式入駐美團外賣，此次合作也是大潤發(fā)對線上業(yè)務的再次拓展。另外，隨著飛牛急速達業(yè)務第一筆訂單的順利完成。大潤發(fā)飛牛網宣布，急速達正式上線，這也標志著大潤發(fā)飛牛網新零售模式的成功踐行。

而下半年剛開始，由大潤發(fā)飛牛網打造的生鮮O2O項目“大潤發(fā)優(yōu)鮮”正式亮相。這是大潤發(fā)飛牛網繼“急速達”后，向“新零售”發(fā)力的又一動作。

沃爾瑪聯姻京東：自上半年開始，沃爾瑪逐步加深與京東的合作。2月初，沃爾瑪再次增持京東股權，沃爾瑪也正式取代高瓴資本成為京東第三大股東。

此后，3月7日，沃爾瑪宣布南京、重慶部分門店正式上線京東到家;

4月12日，沃爾瑪旗下的英國著名超市品牌ASDA全球購官方旗艦店正式入駐京東全球購;

5月17日，山姆會員商店全球購官方旗艦店正式入駐京東;5月25日，沃爾瑪官方旗艦店正式入駐京東;

6月18日，由京東和沃爾瑪聯手打造的第一家門店沃爾瑪京東之家羅田店正式亮相深圳。

資本運作

沃爾瑪5個月三次并購

永輝增資、入股、投資：增資永輝云創(chuàng)、入股達曼國際、投資設立子公司……上半年，永輝在資本投入方面下了很多功夫。

1月7日，永輝聯合今日資本以4.6億共同增資旗下子公司上海永輝云創(chuàng)，今日資本參與本次增資也將為永輝云創(chuàng)的新業(yè)態(tài)孵化發(fā)揮助推作用;

1月17日，永輝通過全資子公司完成對美國達曼國際公司的100%股權收購，此次交易將進一步發(fā)展永輝自有品牌業(yè)務及強化公司供應鏈能力;

3月29日，永輝參與星源農牧2017年定向增發(fā)作價人民幣5.6元/股價格現金認購930萬股該公司股份，同時將以同等價格現金受讓該公司控股股東潘禮明310萬股該公司股份;

4月14日，中百與永輝共同出資在湖北設立合資公司，該合資公司注冊資本為1億元人民幣，主營超市零售業(yè)務，雙方通過合作運營，構建“融合共享”、“競合發(fā)展”的新型關系;

5月17日，永輝在四川彭州投資建設“四川永輝供應鏈現代產業(yè)園”項目，投資總額為10億元。同時分別投資人民幣5000萬元在合肥和昆山各設立全資“彩食鮮”中央加工子公司;

沃爾瑪連續(xù)發(fā)力電商：在發(fā)力電商方面，沃爾瑪確實下了大功夫。

1月5日，沃爾瑪宣布通過集團去年收購的電商公司Jet.com收購鞋履在線零售商，交易價格為7000萬美元;

2月16日，沃爾瑪旗下在線零售部門以大約5100萬美元的價格收購了戶外服裝和商品在線零售商Moosejaw;

加上去年收購的Jet.com，短短5個月的時間，沃爾瑪就開展了三次并購行動。之后，6月17日，沃爾瑪又宣布擬斥資3.1億美元全現金收購男裝電商網站Bonobos。

高鑫零售收購飛牛香港：盡管大潤發(fā)和歐尚母公司高鑫零售上半年沒有大的資本運作，但下半年剛開始，高鑫零售便以1.67億拿下飛牛香港14.255%股權，此次收購完成后，飛牛香港也將正式成為高鑫零售全資附屬公司。這也是繼大潤發(fā)飛牛網、莆田網之后，高鑫零售再次涉及電商業(yè)務。

關店調整

大潤發(fā)關閉上海港澳店

沃爾瑪連關15店：四家企業(yè)中，沃爾瑪上半年關店數量最多，據《聯商網》不完全統(tǒng)計，沃爾瑪上半年至少關掉15家門店，而下半年開始，又相繼關閉4家門店。

在過去幾年里，沃爾瑪也一直在進行關店調整。據《聯商網》此前統(tǒng)計，2012年沃爾瑪在華關閉5家店，2013年關閉15家，2014年關閉17家，2015年關閉1家，2016年關閉13家。

永輝關閉3店：永輝在加速門店布局的同時，也在進行著關店調整。據永輝公告披露，其上半年共關閉3家門店，“廣州新塘大道店因培育潛力不大關閉;福州市楊橋店因合同到期及物業(yè)必須拆遷關閉”。

此外，因“店齡較長，裝修及設施已經陳舊，并長期微利”，永輝還關閉了超大永輝福州省府路店，該店也是超大永輝現僅有的一家門店，另外，永輝還注銷了福州超大永輝商業(yè)發(fā)展有限公司。

大潤發(fā)再關一店：因“物業(yè)方計劃把整個物業(yè)轉作他用”，3月24日，大潤發(fā)上海港澳店正式關閉。這是繼去年10月12日濰坊濰一廣場店關閉后，大潤發(fā)進軍大陸20年來關閉的第二家門店。

歐尚關閉青島門店：因“公司戰(zhàn)略布局調整”，4月27日，歐尚青島關閉九水路店。歐尚青島九水路店的關店也意味著歐尚品牌徹底退出山東。

《聯商網》評論：

沃爾瑪近幾年連續(xù)調整也是大賣場業(yè)態(tài)正在步入衰退軌道的真實寫照;關店的同時，沃爾瑪也在加速布局;此外，大力開展并購行動、與京東不斷深入合作也足以表明沃爾瑪變革之決心。

高鑫零售內部調整逐步加快;旗下大潤發(fā)和歐尚將采購部合并;過去半年，歐尚還經歷了總經理離職，高層集體換血、E類門店裁撤處長等諸多調整。

永輝依托供應鏈體系，業(yè)態(tài)迭代持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率及體驗，規(guī)模及市占率也得以提升;不斷加速拓展的永輝，其全國化超市龍頭雛形逐漸顯現。

零售領域在發(fā)生巨變，適應變革才能生存。

來源：聯商網